スタートアップに必要なスキル:創業者になるには?

“自分はCEOに向いている?”
“どんな人がCEOとして成功するんだろう?”

起業を考えたことのある人なら、一度はこんな疑問を抱いたことがあるのではないでしょうか。言うまでもないかも知れませんが、良い経営者になるには、リーダーシップは欠かせません。設立後に会社が急に大きくなってしまった時でも、経営者は会社と従業員を常に導く存在でなければならないからです。

会社を創設すれば、リーダーはあなたです。会社の仕組みを決めるのも、ルールを決めるのもあなた自身。だから、起業家には自ら行動し色々なことに挑戦できるリーダーシップが必要不可欠なのです。

しかし、リーダーシップとは具体的に何なのでしょうか?

この記事では、優れた起業家になるために必要なリーダーとしてのスキルを、いくつかご紹介したいと思います。

アメリカ出身の偉大なビジネスマン、ベン・ホロウィッツさんは、Techcrunchのインタビューの中でリーダーシップを持つ鍵となる、以下の3つの特徴を挙げています。

1. ビジョンを明瞭にする能力
2. 正しい種類の野心
3. 持っているビジョンにたどり着く能力
それでは、一つ一つ細かく見て行きましょう。

1. ビジョンを明瞭にする能力
まず始めに、リーダーは会社の将来などのビジョンを明瞭にできる能力が求められます。例え会社の経営が危機に陥った時でも、リーダーは従業員のやる気を惹きつけられるような将来のビジョンを見据えられなくてはなりません。

2. 正しい種類の野心

次に、「正しい種類の野心」を持つということですが、これは一体どういうことなのでしょうか。ホロウィッツによると、「正しい野心」とは自分のためではなく、会社のためのものであるそうです。経営者は、会社のトップとして、自分の会社のために従業員に働いてもらわなくてはなりません。だから、野心は自分自身のことではなく、会社や従業員の未来のためでなくてはならないのです。

3. 持っているビジョンにたどり着く能力

これは、そのままの意味ですね。経営者は、リーダーとして従業員の手を取り、ゴールまで導く必要があります。何か予想外の危機に見舞われた時でも、柔軟に考え、ゴールへたどり着く道を従業員と共に創造できる必要があります。この能力を従業員がリーダーに求めることは間違い無いでしょう。また、このような能力があってこそ、本当に信頼されるリーダーとなる事ができるのではないでしょうか。

「この能力を全て身に付けることは可能なの?」

と疑問に思った人もいるかも知れません。

確かに、これらを全て持ち合わせることはとても難易度が高く感じられますよね。

しかし、ホロウィッツによると、実はこの3つの能力は習得可能だそうです。

彼の言うところでは、他の人より元々長けている人はもちろんいますが、このような能力は経験を積んでいくことで習得が可能なのだそうです。

しかし、この3つの能力さえ身につければ必ずしも”完璧”な経営者になれる、と言う訳ではありません。

そのほかにも、経営者に必要なスキルとして、財政管理、雇用、プレゼンテーションスキルなどがあげられます。

プレゼンテーションのスキルは、スタートアップ企業の経営者には特に重要でしょう。資金援助をもらう必要があるからです。プレゼンテーションを様々な場所で行い、いかに会社や商品の価値を伝えることができ、援助してもらうところまで説得できるかはスタートアップの起業家にとってとても重要なポイントでしょう。

そして、支援してもらった資金を上手に利用し、チームと共に会社を十分に発展させて行かなくてはなりません。ですから、経営者にはどこにどれくらいのお金を使うかを決定するスキルが必要です。さらに、より適正な人を雇用し適正のあるポジションに置くスキルがあれば、生産性も格段に上げることができますし、無駄を省くことだって可能です。

ここまで、優れたリーダーになるために必要なスキルについてお話ししてきました。しかし、初めからこれらが全て備わったリーダーになるというのは、簡単なことでは無いでしょう。

むしろ、初めから全てできる人なんて、そうたくさんはいないのかも知れません。

しかし、ホロウィッツも言っているように、これらの能力は経験を通して身に付けることが可能なのです。

つまり、一番大切なことは何か。
それは、情熱なのではないでしょうか。

優れたリーダーとして重要なスキルを学び、自身が付くまでには豊富な経験が必要不可欠です。そして、それらのいくつもの経験の中で、幾度もの失敗をも乗り越えなくてはいけません。それでも消えない程の、情熱、これが一番大事なのではないでしょうか。

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