スマホアプリのプロデューサーとして活躍されているPlayful Workerを名乗るイセオサムさん。日本テレビ放送網にてズームインスーパーの制作に携わった後、オプトでモバイルのメディアプランニングに従事。2008年にHALOを共同創業。現在はオモロキ、狩猟社、ローディー3社の取締役、PLAY株式会社 CEOと実に多彩な顔をお持ちです。 プロデュースされているサービスは、3秒で笑える、日本最大級の大喜利アプリ「写真で一言ボケて（bokete）」や、シェアしたくなるニュースViRATES（バイレーツ）など、起業されてから9年で10種類以上にも及ぶ
...IT系と聞いてまず私が思い浮かべたのがプログラマーとかエンジニア…恥ずかしいくらい短絡的だが、同じように思う文系の人は少なくないと思う。...成り立たない。そういった意味でも営業・事業開発は最低限必要な人材であることは間違いない。 また、よく考えてみると、スタートアップの多くが着手しているサービスやプロダクトは、 知識やスキルを持たないユーザーをターゲットとしているものも多い。
２０１６年、スタートアップ特化型採用サイトのJustaは、より多くの転職希望者 がやりがいのあるスタートアップへの転職に成功し、日本のスタートアップエコシステムの盛り上がりを中から見ていくことができ、嬉しく思っている。 以前の記事でもご紹介したとおり、
２０１６年、スタートアップ特化型採用サイトのJustaは、より多くのスタートアップの採用に携わり、日本のスタートアップエコシステム全体が広がっていくのを中から見ていくことができたことを嬉しく思っている。 以前の記事でもご紹介したとおり、採用のプロセスというのは、多くの労力を
１１月はスタートアップイベントがたくさんありますが、その中でも特に盛り上がりをみせる「TechCrunch Tokyo 2016」にJustaのメンバーが参加してきました！ 二日間に渡る大イベ
The US Presidential Election is over and the choice has been made. Whether you are happy with the result or not, US is probably going to face some changes which may adversely influence your job prospects or your mood. Why... Continue Reading →
東京大学大学院修了。在学中にネイキッドテクノロジーを創業。iOS/Android/ガラケーでリッチなUIを実現できるミドルウェアを開発・運営。2011年に同社をmixiに売却後は、2012年にCinnamon（シナモン）をシンガポールに創業し、
平野 未来さん（以下、敬称略）：今取り組んでいるのは、AIをテクノロジーが現時点でそこまで進んでいない業界にも導入するという、コンサルティングからシステム開発をカバーするサービスです。日本ではAIとい
Justaのサービスは、スタートアップにとっては救世主のような存在のようだ。スタートアップからの求人掲載希望や採用サポートのお問い合わせは絶えない。しかし、どんなスタートアップでもあるように、Justaも大きな課題を抱えている。それは、日本のスタートアップの認知度と市
前回は（前回記事「日本のスタートアップが直面している問題【採用編】」＞＞）スタートアップが採用活動において直面する問題を紐解いたが、今回は、そんな現状にメスを入れるニッチなスタートアップを５つの特徴と共に
最短2分で驚くほど簡単にオンラインストアがつくれる「STORES.jp（ストアーズ・ドット・ジェーピー）（リンク：https://stores.jp/）」。運営会社である株式会社ブラケット（リンク：http://bracket.co.jp/）は2008年10月に設立され、2013年には「ZO
MBOのタイミングで代表を交替する理由は何ですか？ 光本 勇介さん（以下、敬称略）：STORES.jp はサービス開始から4年ほど経っており、0から1を生み出すフェーズから、1を100にするフェーズに入っています。今後さらに事業を成長させるには、塚原
スタートアップにとって採用活動は大きな問題であり、かなりの負担である。 急にそんなことを言われてもピンと来ない人も多いだろう。会社だし、人は雇わないと回らない。急成長していて利益も出ているのだから、人を雇ってもっと規模を大きくすればいい…採用について考えを巡らせる機会のない人はこのように考えるではないだろうか。 筆者は一人で事業をしている。雇われもせず、雇いもしていない。そんな立場からスタートアップの採用の現状を見ていきたいと思う。 スタートアップの
自分が学生の頃にしていた就職活動を思い出すと、自分が何をしたいのか・何ができるのか、どんな会社があるのか・どんな労働環境なのか、実情はほとんど分からないまま、名前の知っている会社にエントリーシートを出し続けていたと思う。自然と、応募した大手企業の中で内定を頂いた会社の中から最終的に自分が選ぶ、という流れだった。多くの人がそうしていたし、今でもそうなんだろうと思う。 そんな中で、インターンをしたり、きっかけがあり見つけた会社の理念に共感し、ベンチャー企業に就職した先輩や友人の生き生きした姿を少し羨ましく思っていた部分も
